La mission de point.ligne.plan est d’accompagner les dirigeant(e)s dans leur processus décisionnel et leur fournir les connaissances requises pour prendre la meilleure décision possible.
Stratégie : planification et accompagnement
Accompagnement d’OSBL, de startups et de PME établies qui cherchent à raffiner leur stratégie ou pivoter vers de nouvelles lignes d’affaires. PLP vous aidera à saisir des opportunités émergentes et aller où vous voulez vous rendre; que ce soit en démarrant le processus menant vers la production d’un plan stratégique quinquennal, à travers des interventions ponctuelles précises ou un accompagnement régulier à long terme.
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Études de marché
Nous produisons des études de marché pour tous les produits et services, dans tous les marchés et territoires, à l’aide de recherches approfondies et des techniques qui permettent d’estimer avec justesse quand les bases de données sont incomplètes. Cette intelligence d’affaires vise à vous donner une compréhension claire de l’opportunité et vous permettra de prendre de bonnes décisions d’affaires. Ce travail est déployé sous trois formules différentes, mais chaque proposition est adaptée sur mesure.
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Recherches
Service de recherche et de production de rapports/études sur une variété de sujets, incluant des études demandant une grande analyse statistique de données et la production de données primaires. Nous sommes spécialisés dans: (a) les enjeux liés à la culture, les arts et les médias; (b) les enjeux de société touchant l’innovation sociale, la technologie et les transformations numériques; et finalement (c) les enjeux de mobilité et de transformation du territoire découlant de changements démographiques, de l’évolution des habitudes des citoyens et des nouvelles opportunités technologies.
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Positionnement stratégique : atelier de co-design
Design et animation d’un atelier qui vous permettra de définir avec clarté le positionnement de votre entreprise ou votre projet. C’est accompagné d’un travail en amont pour préparer l’intervention dans le respect des intentions des fondateurs et des intérêts des parties prenantes. Le processus débute à l’identification des objectifs des dirigeants et des valeurs de tous les intervenants, puis culmine avec l’atelier. L’atelier consiste en la création/réévaluation/renforcement de la mission et la définition de la vision long terme de l’entreprise ou du projet. Proposé sous trois formats différents, allant d’une intervention rapide à une retraite stratégique complète pour la haute direction.
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Plan d’affaires
La firme a une longue expérience à élaborer des plans d’affaires qui permettront à votre entreprise d’évoluer avec confiance et conviction. Ils incluent les prévisions financières requises par des investisseurs et des institutions comme la Banque de développement du Canada et autres organismes de soutien aux entreprises. Chaque plan d’affaires comporte les mêmes éléments, mais il n’y a pas deux plans d’affaires qui se ressemblent.
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